Rotación de existencias

Rotación de existencias

Tiempo estimado: 6 horas.

Esta Unidad de Trabajo es para el Módulo Profesional: Gestión AdministrativA de Compra-venta.

Objetivos didácticos

Al finalizar la presente unidad didáctica el alumno será capaz de:

– Valorar la importancia de gestionar las existencias.

– Identificar los diferentes tipos de existencias en función del tipo de empresa.

– Calcular los distintos parámetros que es necesario conocer para un adecuado control de existencias.

– Realizar e interpretar un análisis ABC de existencias en función de una determinada variable.

Conceptos (contenidos soporte)

Existencias:

• Clasificación.

• Materias primas y otros aprovisionamientos.

• Productos en curso y terminados.

– Costes de gestión de existencias.

– Lote económico de pedido.

– Análisis ABC.

– Variables controlables:

• Plazo entrega.

• Niveles de existencias:

. Stocks óptimo y mínimo.

. Representación gráfica.

• Punto de pedido.

• Período medio de reposición.

– Rotación de existencias.

Relaciones interdisciplinares con otros Módulos del ciclo.

• Contabilidad General y Tesorería.

• Aplicaciones Informáticas.

Procedimientos (contenidos organizadores)

– Identificación de los distintos tipos de existencias y de su destino final.

– Definición de términos relacionados con los inventarios.

– Relación de estos conceptos entre sí.

– Reconocimiento de los principales costes de almacenaje.

– Ejecución de problemas prácticos relacionados con los stocks.

– Representación gráfica de la evolución del nivel de existencias.

– Cálculo del stock de seguridad y realización de su representación gráfica.

Actividades de enseñanza-aprendizaje

– Visita a un almacén para comparar lo observado con lo estudiado en el aula.

– Observación y estudio de casos reales prácticos.

– Realización de las operaciones en una empresa simulada referentes a esta Unidad:

• Clasificación de las existencias:

. Materias primas.

. Otros aprovisionamientos.

. Productos en curso.

. Productos terminados.

• Control del nivel de existencias:

. Stock óptimo.

. Stock mínimo.

. Stock seguridad.

. Punto pedido.

. Período medio de reposición.

Recursos (medios a utilizar)

El material necesario para desarrollar las actividades que planteamos en la presente Unidad, podría ser el siguiente:

• Materiales escritos:

– Libro de Texto,

– Monografías.

– Bibliografía:

• Prácticas Oficina. Editex.

• Prácticas Administrativas. McGraw-Hitl.

• Gestión Aprovisionamiento. Editex.

• Gestión Administrativa compra-venta. Editex.

• Gestión Administrativa compra-venta. Santillana.

Prensa periódica:

• Diarios.

• Revistas especializadas.

Otros materiales o medios:

– Pizarra, tizas blancas y de colores/ rotuladores, cartulinas …

– Retroproyector.

– Ordenadores.

– Impresoras.

– Máquinas eléctricas-electrónicas.

– Biblioteca del centro y otras.

Criterios de evaluación

Se valorarán los siguientes indicadores respecto de las capacidades:

– Valorar los costes de almacenaje en las decisiones de aprovisionamiento.

– Conocer el objeto real y directo de la función de aprovisionamiento: las existencias.

Sobre las capacidades específicas, se tendrá en cuenta:

– Realización de un informe sobre la visita a un almacén incluyendo un plano del mismo y una exposición detallada sobre las tareas más importantes que se realizan en él.

• Describir las variables que determinan el coste de almacenamiento.

• Presentación de las operaciones realizadas en una empresa simulada:

. Emisión del pedido cuando los artículos llegan al nivel de stock mínimo.

. Elaboración del P.M.R. Representación gráfica.

. Cálculo del stock máximo/ mínimo/ de seguridad.